Эффективный бизнесмен
для определения уровня зрелости корпоративного тайм-менеджмента Предлагаем пройти Опросник
Отметьте от 1 до 5 вариант, наиболее подходящий к вашей организации
(1 – полностью нет, 5 – полностью да)
Чтобы моментально получить рекомендацию - оставьте Ваши контактные данные в форме:
Все задачи важные и срочные (нет понимания приоритетов)
Из-за невозможности отследить статус задачи Руководитель часто интересуется ее статусом по телефону или вотсапу и тем самым отвлекает
Задачи выполняются не в срок
Много просроченных задач
Сотрудники приходят на совещания неподготовленными: с вопросами, а не с проектами решений
Руководитель работает «следователем-выяснятелем», «секретарем-напоминателем», вместо того, чтобы принимать сложные управленческие решения
Участники не ознакамливаются с материалами к совещанию заранее
Нет четкого разделения совещаний на типы, нет четких правил проведения
Назначаемые поручения во время оперативных совещаний нигде не фиксируются, Каждый исполнитель сам делает отметки о назначенных поручениях в своем ежедневнике.
На совещаниях занимаются посторонними делами
Итоги совещаний могут пониматься участниками по-разному, согласованный протокол в конце совещания отсутствует
Ваше имя
Ваш телефон
Ваш email
ИП Архангельский Глеб Алексеевич
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
Телефон, WhatsApp, Telegram: