ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕСМЕН:
17-18 февраля, пятница-суббота
Президент-отель (Б. Якиманка 24)
управляемость компании и владельческий контроль
Семинар Глеба Архангельского
  • Быть эффективным - вдвойне сложно для бизнесмена. Нужно одновременно быть и сильным менеджером, и сильным предпринимателем - а это очень разные компетенции.
  • Успевает ли ваша команда и ваша система управления за ростом и развитием бизнеса? Укладывается ли команда топ-менеджеров в сроки? Исполняет ли точно и вовремя все ваши поручения? Эффективна ли на совещаниях? Дает ли ваш бизнес достаточную финансовую отдачу на ваше вложенное личное время? Остается ли у вас время на саморазвитие, поиск новых направлений и проектов?
  • Первый день семинара - корпоративный тайм-менеджмент и повышение управляемости компании. Это техники, которые помогут сделать вашу компанию и команду топ-менеджеров более быстрыми, точными, собранными - что критично важно для скорости реакции в наши непростые времена.
  • Второй день семинара - владельческий контроль. Это техники, помогающие повысить финансовую отдачу на ваше личное время, вложенное в бизнес. И возможно, через некоторое время освободиться от бизнеса, выгодно его продав.


Еще одна остро актуальная тема - на каких ИТ-платформах строится управление вашей компанией? Если это привычные Outlook, Google-календари, Trello и другие западные решения - стоит задуматься о планомерном переходе на отечественные аналоги. Какие российские решения эффективны, и для каких задач - также разберем на семинаре.
  • Основатель российской школы тайм-менеджмента
  • Автор лонгселлера "Тайм-драйв", выдержавшего 30 переизданий за 15 лет.
  • Закончил TRIUM Global Executive MBA - программу номер 1 в рейтинге Financial Times
  • Член генсовета общероссийской предпринимательской организации "Деловая Россия"
  • Награжден благодарностью Правительства России (2015 г.) и Президента России (2019 г.)
Спикер семинара – Глеб Архангельский
глеб архангельский
Что вы получите в результате семинара:
Набор техник корпоративного тайм-менеджмента, которые можно быстро внедрить в ближайшие дни после семинара
Обзор лучших практически проверенных ИТ-решений для тайм-менеджмента, отобранных нашими экспертами из сотен представленных на рынке
Набор техник повышения прибыльности и стоимости бизнеса, улучшения его финансовых показателей, повышения юридической и фактической подконтрольности бизнеса владельцу
Свежую "антикризисную" информацию - где и как брать госденьги на развитие бизнеса и как лоббировать интересы бизнеса через общественные объединения
Опыт коллег - руководителей и качественный нетворкинг
Где и с кем вы будете учиться
Мы очень трепетно относимся к отбору аудитории - это корпоративные топ-менеджеры и владельцы среднего бизнеса. При нетворкинге в кофе-паузах вам будет интересно и полезно общаться с каждым.

Семинар проходит в Президент-отеле (Большая Якиманка 24). Ставшая роскошью для центра Москвы парковка будет бесплатно доступна участникам вип-тарифа. Всем участникам откроются дивные панорамные виды на Москву с 14 этажа. Набирайтесь знаний и вдохновения в уникальном месте, видевшем Фиделя Кастро и Юрия Андропова, Си Цзинь Пина и Ангелу Меркель. Владимир Владимирович Путин также регулярно здесь бывает.
«Если вы системно расписываете планирование своих целей, то все можно успевать. Я глубоко в этом уверен. Вашу книгу о тайм-менеджменте «Тайм-драйв» нужно прочитать…»
Михаил Владимирович Мишустин в интервью Глебу Архангельскому для книги «Госслужба на 100%».
Программа первого дня:
КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЯЕМОСТЬ КОМПАНИИ
09:30
09:30
Регистрация участников, приветственный кофе
10:00
10:00
КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ и эффективная работа с личным помощником
  • Тайм-менеджмент как инструмент улучшения бизнес-показателей: скорости реакции на изменения, достижения ключевых показателей эффективности
  • Почему тайм-менеджмент сотрудников нельзя оставлять на усмотрение и добрую волю сотрудников
  • Контроль поручений – главное «узкое звено» в тайм-менеджменте владельца бизнеса
  • Три принципа контроля поручений
  • Организационная схема контроля поручений во взаимодействии с личным помощником
  • Эффективный личный помощник и правильно настроенный секретариат
12:00
12:00
кофе-пауза
12:30
12:30
КОРПОРАТИВНЫЙ СТАНДАРТ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
  • Почему тайм-менеджмент в организации нужно стандартизировать
  • Как корпоративный ТМ соотносится с другими управленческими технологиями – документооборотом, управлением проектами, регулярным менеджментом и т.д.
  • Основные составляющие корпоративного стандарта тайм-менеджмента
  • Календарное планирование – единый и прозрачный взгляд на расписания сотрудников
  • Правила коммуникаций: хорошие корпоративные практики ограничения инфопотоков e-mail, мессенджеров и т.д.
  • Эффективная организация совещаний
  • Сочетание ДОКУМЕНТА, ИНСТРУМЕНТА и ТРЕНИНГА во внедрении корпоративных ТМ-стандартов
  • Алгоритм внедрения корпоративного тайм-менеджмента в компании
14:00
14:00
Обед, организованный нетворкинг за обеденным столом
15:00
15:00
ИТ-РЕШЕНИЯ для личного и корпоративного тайм-менеджмента
  • Импортозамещение в корпоративном тайм-менеджменте - какие российские решения и в какой мере заменяют привычные Outlook, Trello и т.п.
  • Обзор наиболее популярных решений: Битрикс, Яндекс-клауд для бизнеса, Пайрус
  • Эффективная работа с мессенджерами, в которые по факту переместилась значительная часть нашего тайм-менеджмента
  • Что делать с мобильностью сотрудников? Как сделать корпоративные задачи, документы, KPI максимально доступными с любого смартфона.
16:30
16:30
кофе-пауза
17:00-18:00
17:00-18:00
УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ: как бороться с выгоранием себя и команды
  • Карта долгосрочных жизненных целей
  • Баланс личного, семейного и рабочего в целях
  • Инструменты отделения «родных» целей от «навязанных»
  • Техники эффективного отдыха
Второй день:
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ
09:30
09:30
Регистрация участников, приветственный кофе
10:00
10:00
Прибыльность бизнеса и бизнес-лоббизм
Глеб Архангельский
  • Прибыльность бизнеса - главное, за что сейчас стоит побороться, прекратив порочную практику бесконечного "реинвестирования в развитие"
  • Сколько "должен" зарабатывать бизнесмен, и сколько он обычно зарабатывает сейчас?
  • Бизнес-лоббизм: госорганы, деловые объединения - как использовать эти механизмы для продвижения своего бизнеса, лоббирования нужных для вашей отрасли решений
  • Где и как брать госденьги на развитие: Фонд развития промышленности, Фонд развития ИТ-технологий, гранты Минсельхоза, Ростуризма, Минпромторга и т.д.
12:00
12:00
кофе-пауза
12:30
12:30
Повышение финансовой эффективности бизнеса
Павел Вешаев
  • Финансовая безопасность собственника бизнеса
  • Как понять реальную прибыль бизнеса, и прибылен ли ваш бизнес на самом деле
  • Чем опасно и вредно "мы всегда росли на свои и никому не должны"
  • Как замещать свой капитал заемным и как отрабатывать возникающие при этом риски
  • Госсубсидии: как и зачем с ними работать, какие организации их выдают, как вам потом будут проверять и какие риски предусмотреть
  • Финансовые «болезни роста» и как предотвратить неизбежные финансовые кризисы роста
  • Владельческий финансовый контроль, прозрачность работы вашей финслужбы для вас, казначейство и управление платежами
  • Автоматизация казначейства и управления платежами на базе доступных среднему бизнесу ИТ-платформ
  • Нефинансовые показатели, злоупотребления, воровство
14:00
14:00
Обед, организованный нетворкинг за обеденным столом
15:00
15:00
Юридическая безопасность бизнеса, владельческий контроль активов
Сергей Елин
  • Как в сложной финансовой ситуации с бизнесом не попасть под субсидиарную ответственность
  • Когда и почему могут возникнуть персональные уголовные риски
  • Способы и тонкости оформления активов на доверенных лиц (опционы, залоги и т.п.)
  • Какие возможны юридические рычаги вернуть актив или имущество, в силу каких то причин оформленные не на вас
  • Договоренности между партнерами – как их правильно структурировать во избежание акционерного конфликта
  • Современные инструменты обвязки партнерских отношений в российском праве - корпоративный договор, договор опциона, договор конвертируемого займа

16:30
16:30
кофе-пауза
17:00
17:00
Стоимость бизнеса: есть ли выход?
Глеб Архангельский
  • Что может быть приятнее высокой текущей прибыли бизнеса? Только продажа бизнеса "стратегу" за круглую сумму!
  • Возможна ли продажа бизнеса в "такие времена, как наши"?
  • Сколько стоит ваш бизнес? Без сложных формул из книг об оценке бизнеса, только практическая правда жизни и реальный опыт
  • Основные типы покупателей на частные бизнесы с выручкой миллиард плюс-минус рублей в год
  • Что делать дальше, после продажи бизнеса? Несколько популярных стратегий из практики.
18:00
18:00
Свободное общение
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАров
Павел Гагарин
Градиент-Альфа, Председатель совета директоров
Член генсовета Деловой России
Градиент-Альфа входит в топ-10 российских аудиторских компаний.
Александр Шарапов
NAI Becar, Президент компании
Компания NAI Becar - один из лидеров российского рынка коммерческой недвижимости. Управляет недвижимостью ряда крупных корпораций, строит апарт-отели и другие объекты.

Иван Семчук
Bacca Soft, генеральный директор
Бакка-софт - лидер на рынке услуг в сфере корпоративной мобильности, создает мобильные платформы для крупнейших корпораций. Разработала и поддерживает платформу "Сбербанк-Спасибо".

ПОЛУЧИТЕ ЧЕКЛИСТ «ЛИЧНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА»
по методу Глеба Архангельского
Семинар «ЭФФЕКТИВНЫЙ БИЗНЕСМЕН:
управляемость компании и владельческий контроль»
пройдет 17-18 февраля, пятница-суббота
по адресу: Президент-отель (Б. Якиманка 24)
записаться на семинар
Оставьте контактные данные – мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня и расскажем обо всем подробно.
Есть вопросы – задайте их в форме.
ИП Архангельский Глеб Алексеевич
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042
Телефон, WhatsApp, Telegram: