Многие наши клиенты, владельцы бизнеса, хотели бы меньше быть в операционке, и больше – в стратегии, развитии, старте новых направлений. Но, ослабляя участие в менеджменте, нужно усиливать владельческий контроль.

Инструменты этого контроля мы разделим на две группы: юридические и управленческие.

Юридические инструменты нужны, когда при создании и ведении бизнеса не все фактические владельцы фигурируют в документах и официальных реестрах. При этом нередки конфликты между «юридическими» владельцами и владельцами «за реестром».
В данной ситуации защитить свои интересы собственник «за реестром» не сможет, если между сторонами не были разработаны юридические инструменты выхода из спорных ситуаций.

Управленческие инструменты контроля нужны, чтобы «выходя» из оперативного управления, владелец продолжал держать руку на пульсе происходящего в бизнесе, четко понимал, что делает менеджмент и при необходимости имел возможность вмешаться.