как сберечь время свое и коллег

ОРГАНИЗАТОР СОВЕЩАНИЙ:

Онлайн-курс Глеба Архангельского

Менеджеров, организующих и проводящих большое количество совещаний; руководителей проектных офисов, аппаратов и секретариатов первых лиц; личных помощников и секретарей топ-менеджеров.

● Настроить в вашей компании эффективную систему управления совещаниями.
● Сберечь время свое и коллег, повысить исполняемость и своевременность решений.
● Разработать и внедрить корпоративный стандарт управления совещаниями.
● Приобрести значительные плюсы в «карму» в глазах высшего руководства.

● Отсутствие или плохая подготовленность повестки совещаний
● Слабая подготовка участников
● Слишком большая продолжительность совещаний, нарушения регламента
● Отсутствие четкого протокола, зафиксированных решений, поручений
● Разночтения в трактовке поручений
● Разрозненность информации - протокол в одной системе, задачи в другой и т.д.
● Недостаточность организации совещаний, потеря поручений, просрочки

Для кого?

Для чего?

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВЫ СМОЖЕТЕ РЕШИТЬ?

Управляющий партнер консалтинговой компании Агора, эксперт в менеджменте инноваций

Глеб Архангельский

Ведущий российский эксперт в тайм-менеджменте

Игорь Винокуров

→ Автор бестселлеров «Тайм-драйв», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.
→ «Предприниматель года» Ernst and Young
→ Член генерального совета общероссийской организации «Деловая Россия»

→ До перехода в свой бизнес работал в департаменте международного бизнеса концерна Росэнергоатом, а также в компании Глеба Архангельского в качестве консультанта по контролю поручений и корпоративному тайм-менеджменту.
→ Руководил проектами внедрения Тайм-менеджмента в десятках российских организаций, включая администрации губернаторов, крупнейшие корпорации и частные компании РФ, такие как «Сбербанк», «Росатом», «РЖД», «АК БАРС», Henderson, Адамас и др.

ИП Архангельский Глеб Алексеевич
ИНН 780713195472
ОГРНИП 314774607600042